Una de las decisiones estratégicas para un emprendedor, sea este dueño de un negocio o pastor, es multiplicar su actividad, negocio o ministerio mediante la delegación a las personas correctas. Muchas veces como Pastores y Líderes estamos acostumbrados a convocar colaboradores que nos apoyen en el Ministerio que Dios nos ha dado, basados sólamente en sus talentos y habilidades, pero no basados en su carácter. Del mismo modo, promocionamos a personas dentro de la iglesia o ministerio considerando vínculos de amistad o de “antiguedad”.
Recuerde, jamás pongamos cualquier persona "por necesidad". Busquemos carácter antes que talento o habilidad.
La lista que tenemos a continuación nos dará una idea de rasgos de carácter que deben reunir los miembros de nuestro equipo de trabajo.
1. Sinceridad espiritual e integridad.- Demostrar tener un compromiso con Cristo y una relación consistente con él. Firmes principios y honestidad comprobada.
2. Humildad.-Demostrar una disposición a ser enseñado; recibir dirección; instrucción y dirección positivas; comunica su deseo de recibir tales cosas.
3. Lealtad.- Digno de confianza, demuestra fidelidad en las relaciones.
4. Identificación Plena.- Demostrar una identificación plena en relación con el corazón y la visión de el gerente, supervisor o Pastor extendiéndose esto a otros miembros del equipo; participación activa en los servicios de la Iglesia, reuniones y eventos especiales; no es huraño ni impropiamente independiente.
5. Respeto.- Responde apropiadamente a la autoridad; muestra discreción y deferencia apropiadas tanto en actitudes como en acciones externas. Demuestra respeto por otrosmiembros del equipo y de la congregación.
6. Cooperación.- Trabaja bien con otras personas y departamentos, demuestra sensitividad, bondad y entendimiento de los deberes y necesidades de otros miembros del equipo, ministros voluntarios y departamentos; demuestra interés y trabaja bien conotros demuestra capacidad de adaptación.
7. Entusiasmo.- Genera moral positiva dentro del equipo y la congregación, demuestra genuino entusiasmo relacionado con el trabajo y la Iglesia; mantiene las características anteriores al presentarse nuevos desafíos.
8. Efectividad interpersonal.- Demuestra habilidad comprobada en su trato con las personas; habilidad para comunicarse; oyente activo; accesible; ayuda a las personas ;invierte en ellas ; tiene una influencia positiva en las relaciones.
9. Excelencia.- Demuestra un compromiso en mejorar constantemente la calidad, tanto de su carácter personal, como de su servicio y trabajo.
10. Iniciativa.- Demuestra capacidad para empezar y completar proyectos y encargos ;cuenta con recursos; encuentra cosas constructivas para hacer; entiende la perspectiva del supervisor.
11. Mayordomía.- Asiste en forma regular y puntual a los servicios de la Iglesia, eventos,trabajo y reuniones; culmina a tiempo los encargos asignados; se compromete con todosu corazón a los deberes asignados; usa efectivamente el tiempo de trabajo, recursosde la Iglesia y demás implementos.
12. Diligencia.- Demuestra actitudes positivas, esfuerzo y flexibilidad durante tiempos difíciles de tensión y durante sus comisiones; realiza un seguimiento a las mismas hasta su culminación.
13.Servicio.- Demuestra disposición para ayudar en obligaciones prácticas ; voluntad para" ir la segunda milla " en servir a otros; busca oportunidades para proporcionar ayuda y ánimo. Adicionalmente; establece un ejemplo positivo para los ministros voluntarios; noestá tan ensimismado o absorbido en sus tareas de tal forma que ignore las oportunidades de servicio.
14.Pericia en sus tareas .- Demuestra habilidades esenciales necesarias para ejecutar responsabilidades designadas primarias y secundarias.
15.Desarrollo personal.- Demuestra y comunica un deseo de crecer como persona en forma espiritual, emocional, y en sus relaciones, vive una vida ordenada.
Estas cualidades dentro de un equipo harán que este cause un impacto. Repito, estos principios se aplican a cualquier oraganización.
Hasta Pronto!